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提升执行力是头号工程

来源: 作者: 2019-05-14 21:08:16

提升执行力是头号工程

本报评论员

市委、市政府决定,今年要全力实施产业增量提质工程、城乡新貌新风工程、民生保障提升工程、开发扶贫攻坚工程、执行力提升工程等五大工程。五大工程的实施,是河池历史上的又一标志性事件,必将推动河池发展再上一层楼,幸福河池建设向前跨一大步。

任何工程的成功实施,离不开坚强有力的保障,五大工程中的执行力提升工程,就是其他各项工程目标得以实现的基本、有力、可靠的保障,是所有工程中的头号工程。

蓝图再美好也不是现实,计划再周全也不过是纸上文章,只有把计划付诸行动,纸上蓝图变成物质现实,才是我们的终目标。好比打仗,制订了作战方案还不算,消灭了敌人占领了阵地,方可称拿下了战斗;又好比盖高楼,图画得很美,设计得很漂亮,但如果始终让这些东西躺在纸上,锁在抽屉里,再美再靓的蓝图又有何用?

这个浅显的道理,能在嘴上说清楚明白的大有人在,但能在实践上做得完全彻底的,恐怕就要少多了。君不见,有的人订了计划不执行,或执行了打折扣,他们的计划,本来只是为了应付上级,敷衍百姓,没有打算认认真真实施。有的人吹牛吹上了天,然而事到临头,或躲躲闪闪,或束手无策。他们的功夫,只用于耍嘴皮,而不用于实干。有的人手长衣袖短,虽有心做事,却无力担当,于是计划成了画饼。凡此种种,表现有差异,程度有不同,但根子却是一样的,都是欠缺执行力。

回溯过往,我们的各行各业都有一系列辉煌的纪录,也还留下人民不甚满意的地方。而这些方面,有的正是我们在计划里提过多少次,在各种场合向社会承诺过多少次的,为什么老是做不到,或是总解决不好?这就是执行环节的问题,说到做不到,工作止于口头,行动蜻蜓点水。如此执行力,我们将难以企及预期的目标。

和一些先进地区相比,我们的很多差距不在于计划阶段,而是在于执行过程。计划不付诸实施,实施不检查监督,检查没有奖励处罚,奖励处罚不痛不痒,这正是长期以来存在于一些地方和部门的通病。照此下去,那年那月河池才能赶超先进?

我们正在从事伟大的事业,面临着更加艰巨的困难,更加复杂的形势,更加繁重的任务,人民群众寄托着更高的期望。如果执行力还是老样子,不能来一个大的提升,这和我们面临的形势和任务是不相符的,我们将不可能完成时代赋予的使命,也将在历史上留下并不荣耀的一页。

无论是产业增量提质、城乡新风新貌,还是民生保障、扶贫攻坚,没有一个是轻而易举可以完成,一个个都是硬骨头、难任务。要经历坎坷,要面对波折,工作千头万绪,要拿下这些工程,首先要拿下提升执行力这个工程;没有执行力工程的成功实施,就不会有其他各项工程的成功实施,没有执行力的提升,其他各项工程的完成,其进度、数量和质量都将大打折扣。

从现在开始,我们要在全市大讲执行力,大比执行力。创先争优,要创执行力之先,争执行力之优,以空前高度、空前强度的执行力,推动各大工程的顺利实施,推动各项工作的积极开展,推动幸福河池的建设进程。

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